New Leadership

1. Peter Drucker: Der Zweck der Führung: Peter Drucker, oft als der Vater des modernen Managements bezeichnet, betonte die Bedeutung von Effektivität und Effizienz in der Führung. Er prägte das Konzept, dass es im „Management darum geht, Dinge richtig zu tun; Führung ist, die richtigen Dinge zu tun“ (Drucker, 1990). Für Entrepreneure bedeutet dies, dass sie nicht nur operative Exzellenz anstreben, sondern auch eine klare Vision haben müssen, die sie und ihre Teams vorantreibt.

2. Sahil Lavingia: Agilität und Autonomie: Sahil Lavingia, Gründer von Gumroad und Verfechter eines minimalistischen Unternehmensansatzes, zeigt, dass moderne Führung auch bedeuten kann, Strukturen zu minimieren und Autonomie zu maximieren. In seinem Buch beschreibt er, wie er durch die Dezentralisierung von Entscheidungsbefugnissen und die Schaffung einer Kultur der Selbstständigkeit, ein resilienteres und agileres Unternehmen aufgebaut hat. Für Entrepreneure ist die Lektion klar: Flexibilität und Empowerment sind Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum.

3. Prof. Dr. Tania Singer: Emotional Intelligente Führung: Prof. Dr. Tania Singer, eine führende Expertin für emotionale Intelligenz, argumentiert, dass der wahre Kern effektiver Führung in der Fähigkeit liegt, empathisch zu sein und emotionale Intelligenz zu nutzen, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Dies fördert Kreativität und Innovation. Für Entrepreneure bedeutet dies, dass sie lernen müssen, die Emotionen ihrer Teams zu verstehen und zu steuern, um ihre Organisationen durch die komplexen Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt zu führen.