Thinking, Fast and Slow, Daniel Kahneman

Dieses Buch bietet tiefe Einblicke in die Entscheidungsfindung und die kognitiven Prozesse, die für Entrepreneure kritisch sind. Kahneman, ein Nobelpreisträger in Wirtschaftswissenschaften, untersucht, wie zwei verschiedene Denksysteme – schnelles, intuitives Denken und langsames, logisches Denken – unsere Urteile und Entscheidungen beeinflussen. Das Verständnis dieser Prozesse ist entscheidend für Entrepreneure, die oft schnelle Entscheidungen unter Unsicherheit treffen müssen. Kahneman liefert wertvolle Einsichten für Entrepreneure und Peer-Lerner in mehreren Schlüsselbereichen:

1. Verständnis der zwei Denksysteme: Kahneman beschreibt zwei Systeme des menschlichen Denkens:
   
   a. System 1 arbeitet schnell, intuitiv und emotional.
   
   b. System 2 ist langsamer, bedachter und logischer.

Für Entrepreneure ist das Bewusstsein über diese Systeme essentiell, da sie lernen müssen, wann sie sich auf ihre Intuition verlassen können und wann eine gründlichere Analyse erforderlich ist.

• Heuristiken und Verzerrungen: Kahneman erklärt, wie kognitive Verzerrungen wie Ankerheuristik, Verfügbarkeitsheuristik und Bestätigungsfehler Entscheidungen beeinflussen können. Für Entrepreneure ist es wichtig, diese Verzerrungen zu erkennen, um Fehlentscheidungen, besonders in Finanzangelegenheiten und strategischen Planungen, zu vermeiden.

• Risiko und Unsicherheit: Der Umgang mit Risiko und Unsicherheit ist für Entrepreneure täglich relevant. Kahneman untersucht, wie Menschen Risiken einschätzen und oft irrational auf wahrgenommenen Verlust reagieren (Verlustaversion). Dies hilft Entrepreneuren, besser zu verstehen, wie potenzielle Investoren Entscheidungen treffen könnten und wie sie selbst risikobewusster handeln können.

• Überkonfidenz und Optimismus: Entrepreneure sind oft besonders optimistisch, was ihre Geschäftsaussichten betrifft. Kahneman warnt vor den Gefahren der Überkonfidenz und des übermäßigen Optimismus. Für Entrepreneure ist es wesentlich, realistische Erwartungen zu haben und Pläne für mögliche Rückschläge zu erstellen.

• Langsames Denken fördern: Kahneman empfiehlt, langsamer und überlegter zu denken, wenn die Situation es erfordert. Für Entrepreneure bedeutet das, sich Zeit für wichtige Entscheidungen zu nehmen und nicht dem ersten Impuls zu folgen.

Ressourcen:

• https://de.wikipedia.org/wiki/Schnelles_Denken,_langsames_Denken 

• Kahneman, Daniel. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.
  
  
• „Thinking, Fast and Slow”, Daniel Kahneman