Es ist alles gesagt... Jetzt braucht es Beispiele. Karl Gamper im Labor für Entrepreneurship

In ihrem jüngst erschienenen Buch "Es ist alles gesagt. Jetzt braucht es Beispiele" portraitieren Jwala und Karl Gamper 22 Entrepreneure, die mit den konventionellen Vorstellungen über unternehmerisches Handeln gebrochen haben. Im Gespräch mit Prof. Faltin erläutert Karl Gamper, wie diese Auswahl entstanden ist und beschreibt die Haltung und das unternehmerisches Selbstverständnis der Dargestellten.

 

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00:02 Begrüßung Karl Gamper

00:23 Buchvorstellung: Es ist alles gesagt. Jetzt braucht es Beispiele.

• Unternehmer, die an ihrem Unternehme arbeiten, nicht in ihrem Unternehmen
• Der Unterschied zwischen Entrepreneurship und Business Administration
• Der Unterschied zwischen Verantwortung und Zuständigkeit
• Das „Ideenkind“

12:02 „absentee ownership“ – nicht im Alltagsgeschäft des Unternehmens sein

17:18 „Tristesse der BWL“

19:11 Die Systemen dienen den Menschen und nicht die Menschen den Systemen

26:25 vier Felder, wie wir Geld verdienen

1. Produkte
2. Dienstleistung
3. Kreativität
4. Wissen

29:39 Wie die Auswahl im Buch entstand

34:54 „Jeder ist anders“ / Erkenne Dich selbst

40:31 Ende Gamper