Have you checkmate your entrepreneurial design canvas today? if not harry up and work on it in harness!
Entrepreneurs are those that focus on the function not convention.

2.8 The Idea Makes the Difference 
It is the quality of the idea that is the decisive factor – an idea 
that at the outset seemed crazy to almost everyone: only one 
type of tea and only in big packages. But this was not a whim 
or a passing fancy; it was a very carefully thought-out concept. The principle is to build from function instead of 
fol-lowing convention. If you systematically look for the 
factors that make a product like tea so expensive in 
Germany, you almost inevitably come up with this 
solution. Although it may seem strange, it does make 
sense because it cuts costs radically. The tea business as it is 
conventionally run appears to be normal only because this 
is what we are accustomed to. 
Gottlieb Duttweiler, the founder of Migros, the Swiss 
grocery chain, must have felt the same way. He was amazed 
at the high prices Zurich retailers were asking for their products. In 1925 he reported that Zurich housewives had to pay
three times as much for their purchases as what had been paid in 
the producing countries.5 Today this is true to an even greater 
extent; now the ratio is ten to one. Business costs account for 
nine tenths of the retail price. Thus, contrary to the generally 
accepted view, despite all the streamlining, the costs accruing to 
businesses have risen steeply, particularly due to the everincreasing expenditures for marketin

Mother Teresa said we often forget common things like smile that has inner power

while I Ephraim inspires all that: „Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world; indeed, it's the only thing that ever has.” Margaret Mead

make use of function not convention today for your ideas or projects

you are welcome to our campus environment, be focus and take your lessons as well

Welchen Fußabdruck möchte ich hinterlassen?

Was hat mich zu diesem Projekt inspiriert?

Wo bricht mein Projekt aus der Konvention aus und bewegt sich in Richtung Funktion?

Was mache ich mit meinem Projekt ökonomisch besser?

Welche ökologischen Probleme werden durch mein Projekt gelöst?

Wodurch zeichnet sich mein Projekt aus? Was ist/sind die USP?

Wie kann ich sicherstellen, dass das Projekt nachhaltig und langfristig rentabel ist?

Wie schütze ich mich vor ökonomischer Obsoleszenz?

Gibt es Aspekte meines Projekts, die mehrfach verwendet werden können?

Wie schafft mein Projekt einen nachhaltigen Wert? (gesellschaftlich)

Was könnte mein Projekt noch nachhaltiger machen?

Was sind die wichtigsten Punkte meines Projekts im Hinblick auf Nachhaltigkeit?

Welche Auswirkungen hat dein Projekt (Unternehmen) auf nachhaltige Entwicklung

Welche Schlussfolgerungen können daraus gezogen werden? Was bedeutet das für mein Projekt?

Muss ich das Konzept meines Projekts ändern?

This project is about encouraging people to step up in mental health and give them hope. It's a platform where BTS Armies can talk together and promote positive mental health. We can use BTS music and have fireside chats.

Netzwerken

Sparringspartner:in

Verkauf

Buchhaltung / Finanzen

Investition

Gesundheit und Wohlergehen

Geschlechtsgleichheit

Submit Idea/Project to Competition

Danke f&uuml;r Deine Einreichung! Wir &uuml;berpr&uuml;fen ob Deine Idee/Dein Projekt die #CEC24 Wettbewerbskritierien erf&uuml;llt. Sollte das so sein, hast Du 2 Monate - bis zum 31.07.24, Zeit an Deiner Idee/Deinem Projekt zu arbeiten. Um an der Voting Phase teilnehmen zu k&ouml;nnen, musst Du beide Kurse abgeschlossen sowie das Entrepreneurial Design Canvas (EDC) vollst&auml;ndig ausgef&uuml;llt haben.
Beachte: Nach der Einreichung kannst Du den Titel sowie die Kurzbeschreibung nicht mehr &auml;ndern.
Viel Spa&szlig; beim lernen und vernetzen!

ProjektThe Purple Hearts Project: A Mental Health Project Advocacy

Beschreibung

Expertise

Einen Kommentar verfassen

(0) Kommentare

Dieser Beitrag hat noch keine Kommentare. Sei die/der Erste, der kommentiert!

Newsletter